経営トップは、下記のような様々な機会に、「安全の重要性、価値」についての考えを従業員に発信しています。

• 年頭および期首における訓示
• 入社式における訓話
• 全国安全週間における訓示
• JSR安全の日における訓話
• 本社環境安全監査における訓話

当社グループは、事故・災害の未然防止および安全確保を行うための手法として、「リスクアセスメント」を重視しています。リスクアセスメントの確実な推進により、効果的なリスク管理実施に努めています。
2023年は、当社グループの製造設備をもつ事業所、企業において、それぞれが持つ基準に従い、リスク管理が行われていることを確認しました。
経営に大きな影響を及ぼすような重大なリスクに関しては、海外を含む当社グループ全体を横並びで確認するため、同一の基準にて評価する必要があると考えています。現在、当社グループの各拠点で収集したリスクを再精査し、基準の見直しを進めています。

当社は、研究開発からプラントライフサイクルの各段階において、化学物質、設備、労働安全などに関するリスク管理を行っており、その管理に必要な事項、手順を当社基準に定めています。
また、設備については新規導入時や変更時にリスクを検証するだけでなく、既設の設備についても様々なアプローチでリスクを抽出しています。これらリスクのうち、特に事故・災害につながる恐れのあるものを一元管理し、事業所で働く従業員だれもが、内容、対策実施状況、恒久対策までの応急対応の状況などを確認できる環境を整備しています。

事故・災害ゼロの実現には、当社グループの安全レベルを向上させる必要があります。また、グループ全体で取り組むためには、安全に関するグループ共通の考え方を理解し、行動することが重要だと考えています。
当社グループは、2023年に従来の安全、安全基盤、安全文化にリスクの考え方を加えた「JSRグループ共通の安全の考え方」を策定し、国内外の従業員への浸透を図っています。2023年は、国内全事業所および海外事業所の一部に対して、eラーニングを行い、高い受講率と正答率が得られました。2024年は他の海外事業所へ拡大する予定です。

当社グループでは、JSRグループ共通の安全の考え方にある安全基盤・安全文化のレベルを定量化できる評価システムを2023年に立上げ、国内外6社に展開しました。安全レベルの最終目標は、事業所のリスクに関係なく、事業所共通の目標（安全ステージ3）にしています。
また、事業所全体だけでなく、部門・職種単位でも解析可能なため、個別の強み、弱みを把握できます。
2023年実施分は該当事業所にフィードバックしているため、事業所ごとの安全活動に反映してもらい、その検証として定期的にモニタリングしていく計画です。
2024年は製造拠点を中心に国内外の9事業所に展開する予定です。

2014年7月にJSR四日市工場で若い仲間の命が失われる痛ましい事故が発生しました。我々は、当時のの悲痛な思いを風化させず、学んだ教訓を大切にしていかなくてはなりません。当社の「JSR安全の日」は、このような悲惨な事故を絶対に起こさないという決意を改めて固める機会にしています。

2023年は、7月21日に四日市工場で開催しました。前半の式典では、社長訓示、安全の基本理念の紹介、全社安全活動の紹介を行いました。後半は、従業員の安全意識と安全活動のレベル向上を目的に、参加対象を当社グループまで拡大し、安全衛生活動フォーラムを開催しています。各事業所からノミネートされた労働安全・保安防災に関する優れた活動テーマについて、厳正な審査でフォーラムの対象テーマとして選出しています。
今回は下記3テーマの講演があり、聴講者からも活発な意見や質問がありました。当講演は、後日Web配信することで、現地に参加できなかった方にも見て頂けるように工夫しています。

• 研究部門での労災撲滅に向けた取り組み（JSR筑波）
• 不安全行動撲滅に向けたICTカメラの活用（JSR四日市）
• TUM宇部事業所のリスク低減活動（TUM宇部）

JSR本社環境安全部門の監査チームは、JSRグループの工場と研究所に対して、毎年定期的に監査を実施しています。この監査では、労働安全・保安防災、環境保全、化学品管理について監査計画とチェックシート^※に従い、客観的な事実（エビデンスや現場実査など）に基づき有効性を検証しています。
有効性検証においては、改善点の指摘にとどまらず、各部門の強みにも着目し、得られた結果をグループの各事業所と共有することで、グループ全体の安全レベル向上に努めています。
さらに、この監査は被監査部門が抱える課題の共有と議論の場としても活用し、環境安全活動における課題解決にグループ一体となって取り組んでいます。

また、JSR事業所監査の最終日は、トップ監査としてJSR社長も直接参加し、監査結果報告に加え、事業所の活動報告、トップと従業員の対話会、現場視察などを通して、該当事業所の環境安全活動状況の実態把握に努めています。

※ RBPS（リスクに基づくプロセス安全）の考え方をベースに作成

2023年度は、監査対象を国内だけでなく、アジア地区の海外グループにも拡大しています。監査では、リスク管理・遵法管理・事故管理を重点項目に加え、安全文化の醸成活動の一つであるJSRグループ共通の安全の考え方の浸透状況も確認しました。全ての事業所において、緊急性を要する指摘事項はありませんでした。

また、前年度に分社化に伴う体制整備が大きな課題でしたが、大きく改善されていることを確認しました。個別の課題については、各事業所に納得した形で改善をお願いしており、次回に改善状況を確認する予定です。

　四日市工場・研究所
　筑波研究所・事業所
　JSR・慶應義塾大学 医学化学イノベーションセンター（JKiC）

　JSR ARTON製造株式会社
　JSRマイクロ九州株式会社
　JSRライフサイエンス株式会社
　宇部樹脂加工株式会社　山口工場
　株式会社医学生物学研究所（筑波研究所）
　株式会社イーテック
　テクノUMG株式会社 （四日市事業所、宇部事業所）
　日本カラリング株式会社

　JSR Micro Korea Co., Ltd.
　JSR Micro (Changshu) Co., Ltd.
　JSR (Shanghai) Co., Ltd.　上海技術中心

当社では、各事業所において、各種作業や施設の工事を行う協力会社とコミュニケーションを図る「総合災害防止協議会（以下、災防協）」を設置しています。協力会社による業務の中で気付きや改善点などが見つかった際には、災防協で共有いただくほか、必要に応じてコミュニケーションを図る場を設け、双方で意見を出し合い、安全の確保、業務改善を推進しています。

万が一、協力会社が担う業務において事故・災害が発生した場合、協力会社と当社が一体となって根本原因の究明、対策の実施、有効性の検証を行い、再発防止に努めています。こういった情報は当社グループ内で共有するのみにとどまらず、必要に応じて協力会社にも情報共有し、事故の未然防止に役立てています。

企業を超えて相互に協力しながら労働安全活動を推進することで、当社で働くすべての従業員の安全の確保に努めています。

当社は、日本化学工業協会、石油化学工業協会、安全工学会および保安力向上センターに会員として所属しています。下記のような安全活動やレスポンシブル・ケア活動を通じて、地域・社会や同業他社とのコミュニケーションを図り、国内外の情報交換を図っています。

• 管轄消防および近隣企業合同の防災訓練の開催または参加
• 近隣企業との共同防災組織への参加
• 地域の災害防止協議会への参加
• レスポンシブル・ケア地域対話会への参加
• 社外からのCSR調査等への対応

海外を含む当社グループの各事業所も、所在地の地域と積極的にコミュニケーションをとり、相互の防災、安全に関する意識や技術の向上を図っています。