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社員の自主的な
モチベーションを重視

社員の『自分を成長させたい』というモチベーション・意欲を重視し、自らの能力向上及びキャリア形成への主体的な取組に対して充分な支援を行います。

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仕事を通じた成長

社員の能力開発・育成は会社の基盤であり、『仕事を通じた成長』を第一義とし、これを補完するべく全社にわたって長期的視野に立った体系的、計画的、継続的なスキル・知識教育、モチベーション醸成に取組みます。 仕事を通じたOJTについては、社員個々の自主性を重視するとともに「上司と部下が共に仕事に取り組み、共に成長する」=『共育活動』を基本にしています。
さらに、以下のような各種研修制度とともに、CDP制度(Career Development Program制度)によって、次代のJSRを担う人材の成長をサポートします。

研修体系

研修体系相関図

階層別教育

対象 内容
管理職
  • 次世代リーダー研修(JSRビジネススクール)
  • 新任経営基幹職研修
一般社員
  • 中堅主事研修
  • 3年目、6年目、9年目研修
  • 新入社員フォローアップ研修
  • 新入社員研修

職群別教育

対象 内容
製造職群
  • 共通技能教育
  • 安全環境教育
  • 品質管理教育
  • 公資格支援講座
生産技術職群
  • 基礎的学識(高分子科学・化学工学・化学プロセス・バイオプロセス)
  • JSR固有技術の理解
  • 品質管理(初級・中級)
  • 化学物質管理・環境安全
  • 知的財産・契約
研究開発職群
  • 基礎的学識(高分子科学・化学工学・化学プロセス・バイオプロセス)
  • JSR固有技術の理解
  • 品質管理(初級・中級)
  • 化学物質管理・環境安全
  • 知的財産・契約
  • 研究派遣制度(国内・海外)
企画・管理・事務職群
  • 専門知識習得コース(外部講習による経営戦略・会計・財務など)
  • 外部講習講座(会計・財務・マーケティングなど)
  • 通信教育講座(英語・会計・財務・マーケティング・法務など)
営業・開発営業職群
  • 外部講習講座(外部講習によるマーケティングなど)
  • 通信教育講座(英語・会計・財務・マーケティング・法務など)
  • 専門知識習得コース(外部講習によるマーケティングなど)
共通
  • 技術伝承講座

目的別教育

対象 内容
シックスシグマ
  • チャンピオン・ブラックベルト・グリーンベルト入門セミナー
国際化推進
  • 海外研究派遣制度・トレーニー制度・短期語学留学
ビジネススキル
  • MBA、MOT教育など
  • ロジカルシンキング、プレゼンテーション研修など
ライフプラン
  • キャリアデザインセミナー・ライフプランセミナー・ライフマネジメントセミナー
転換者支援
  • キャリアプランセミナー、外部公開講座受講支援